Presentación
Hola, soy Cristina Chorro, graduada en Relaciones Laborales y especialista con más de 8 años de experiencia en el área de talento en consultoría tecnológica. Hoy estoy invitada por taclia para hablar sobre el proceso de selección, contratación y la importancia de la figura de recursos humanos en pequeños negocios.
¿Qué es un proceso de selección?
El proceso de selección no es únicamente una entrevista de trabajo, sino que abarca desde la detección de una necesidad de contratación en la empresa hasta la incorporación del nuevo empleado y, idealmente, durante su primer año en la compañía.
El primer año de la persona en la compañía es crucial, ya que se lleva a cabo el proceso de onboarding, que facilita la adaptación del nuevo empleado a la cultura de la empresa, su puesto de trabajo, tareas y equipo.
¿Cuál es el proceso más efectivo para reclutar en pequeños negocios?
En pequeños negocios, es importante considerar que no tienen una imagen creada ni un nombre reconocido en el mercado. Por lo tanto:
- Boca a boca: Inicialmente, moverse mucho por recomendaciones personales.
- Organizaciones municipales: Utilizar plataformas locales para publicar ofertas de trabajo y captar talento cualificado.
Gestión correcta de un equipo de recursos humanos en un pequeño negocio
En un pequeño negocio, es fundamental:
- Contratar un perfil generalista capaz de manejar múltiples tareas: selección, nóminas, formación, desarrollo y riesgos laborales.
- Buscar polivalencia y experiencia en recursos humanos en pequeñas o medianas empresas.
Importancia de la figura de recursos humanos en un pequeño negocio
Tener una figura de recursos humanos es crucial porque:
- Permite a los emprendedores enfocarse en sus actividades principales.
- Se encarga de gestionar las necesidades del personal, lo cual no suele ser la prioridad de los dueños de pequeños negocios.
Normativa esencial para el pequeño negocio
Es vital conocer e implementar las siguientes normativas:
- Derecho a vacaciones: Artículo 38 del Estatuto de los Trabajadores.
- Jornada laboral: Artículo 34.1 del Estatuto de los Trabajadores. A partir de 2025-2026, se espera una reducción a 37.5 horas semanales.
- Control horario: Obligatorio desde 2019. Es necesario implementar software o sistemas de CRM para gestionar el fichaje de entrada y salida.
- Igualdad salarial: Igual remuneración para hombres y mujeres que realicen las mismas funciones.
- Teletrabajo: Implementar políticas de teletrabajo, incluyendo la compensación por materiales, agua y luz.
Consejos para pequeños negocios sin departamento de recursos humanos
Para aquellos que no pueden contar con un departamento de recursos humanos:
- Trata a tus empleados como te gustaría ser tratado.
- Implementa políticas que tú mismo desearías tener en tu lugar de trabajo.
Estos son los aspectos clave para gestionar recursos humanos de manera efectiva en un pequeño negocio. Espero que estos consejos te sean útiles para optimizar el manejo de tu equipo y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo. ¡Gracias por tu atención!
